Accompagnements individuels

Redonnez du sens à votre travail, développez votre pouvoir d’agir, trouvez votre place dans le collectif

Notre approche

Chaque accompagnement est unique. Nous le construisons en fonction de la personne concernée dans ce qu’elle a de singulier, en fonction de la spécificité de sa demande et des objectifs qu’elle se fixe. Il est flexible pour s’ajuster en permanence aux besoins identifiés tout au long du processus. Notre approche est « intégrative » dans la mesure où nous nous référons à diverses grilles de lecture théoriques et à de multiples outils, et faisons appel à différentes techniques d’entretiens. Nous choisissons ces grilles, outils et techniques au coup par coup pour atteindre le plus efficacement et le plus rapidement possible les objectifs définis. Nos accompagnements sont sollicités par le bénéficiaire à titre personnel, ou prescrits par l’entreprise.

Nos convictions

Notre accompagnement s’appuie sur notre conviction du potentiel et des ressources internes de chacun pour élaborer ses propres solutions et devenir ou redevenir acteur de sa vie professionnelle.

Notre professionnalisme est garanti par

nos formations au coaching ou en psychologie du travail, et nos expériences professionnelles de ces métiers
nos expériences opérationnelles en entreprise
notre travail sur soi de développement personnel
notre formation continue aux savoirs et savoir faire de l’accompagnement
les échanges de pratique avec nos pairs

Nos règles déontologiques

Confidentialité : Nous nous astreignons au secret professionnel. Les entretiens sont confidentiels pour tout ce qui concerne le bénéficiaire.
Respect de la personne : Conscientes de notre position, nous nous interdisons d’exercer tout abus d’influence. Nous prenons tous les moyens propres à permettre, dans le cadre de la demande du bénéficiaire, le développement professionnel de ce dernier.
Responsabilité des décisions du bénéficiaire : Il est seul responsable de ses décisions opérationnelles.
Limite de l’intervention : Nous alertons le bénéficiaire lorsque les problèmes soulevés par l’accompagnement sortent du champ de nos compétences et lui recommandons, le cas échéant, le recours à d’autres professionnels.

Nos profils

Diplôme professionnel de psychologue clinique du travail (CNAM)
Certificat de psychopathologie du travail
Diplôme universitaire en développement personnel – coaching (Paris II – Assas)
Praticien GRAAM (Groupe de Recherche Appliquée pour l’Accompagnement des Managers)
Coach certifié DOJO

Nos principaux outils appliqués à l’accompagnement individuel

Inventaires de préférences comportementales :

Certification PREDOM

Certification GOLDEN

Gestion mentale
Technique de l’entretien d’explicitation
Analyse transactionnelle

Vos besoins

Vous êtes une entreprise

Vous voulez aider un collaborateur à clarifier et trouver une issue à une situation professionnelle jugée insatisfaisante.
Vous souhaitez accompagner un collaborateur dans un changement (prise de poste, nouvelle organisation).
Vous pensez nécessaire qu’un collaborateur mène une réflexion sur les relations conflictuelles qu’il entretient avec son entourage professionnel, en vue de les améliorer.
Vous souhaitez faire un point sur votre parcours professionnel pour dessiner votre avenir

Vous êtes salarié

Vous souhaitez acquérir des outils de compréhension et d’action pour gagner en aisance dans vos activités professionnelles.
Vous vivez des difficultés dans le travail que vous devez comprendre pour en sortir.

Nos réponses

Chaque coaching est unique et se conçoit en fonction du bénéficiaire dans ce qu’il a de singulier, selon la spécificité de la demande et les objectifs fixés.

Notre approche est « intégrative » : nous nous référons à diverses grilles de lecture théoriques, nous choisissons nos outils au cas par cas et faisons appel à différentes techniques d’entretiens pour atteindre le plus efficacement possible les objectifs définis. Nous réalisons généralement un debrief de votre profil PREDOM*.

Nos interventions s’appuient sur notre conviction du potentiel et des ressources internes de chacun pour élaborer ses propres solutions.

*PREDOM est un modèle de préférences comportementales. C’est un outil pertinent et simple dans sa lecture et son appropriation. Il permet de mettre en émergence les stratégies comportementales des individus et de l’équipe. Chaque profil est le résultat d’un questionnaire passé en ligne. PREDOM n’est pas un test mais un profil. Il n’y a donc aucun mauvais ou bon résultat. Il s’agit de produire des « constats descriptifs mais non explicatifs ».

Vos besoins

Vous souhaitez améliorer votre savoir-faire relationnel.
Vous souhaitez connaître vos points forts pour les développer.
Vous encadrez une équipe et souhaitez mieux vous connaître en tant que manager.
Vous êtes en réflexion sur votre positionnement professionnel.

Nos réponses

Découvrez vos préférences comportementales avec le modèle PREDOM*, les moteurs cachés de vos choix et vos stratégies de décision. Evaluez l’impact de votre profil sur votre mode de management et sur vos comportements au travail.

Nous apprenons depuis toujours et nous apprenons toute notre vie. Quel que soit notre âge, apprendre, comprendre de nouvelles situations et de nouveaux processus, réfléchir pour trouver des solutions, ou mémoriser de nouveaux éléments est un besoin quotidien d’autant plus fort que nous devons nous adapter à un contexte en constante évolution.

Nous avons cependant tous des habitudes mentales différentes pour penser notre environnement et les situations que nous rencontrons.

Prendre conscience de son fonctionnement mental, relever ses stratégies de réussite, enrichir ses processus de pensée pour être plus efficace et plus facilement, tel est l’objectif de cet accompagnement qui s’adresse à toute personne, jeune ou adulte, qui désire apprendre mieux, en confiance et avec plaisir.

Situations particulièrement concernées : reprise d’études, changement professionnel exigeant des apprentissages importants.

Le mal-être au travail est souvent réduit au stress, au harcèlement moral ou au burn out. Or la souffrance peut exister sans que les individus subissent de telles extrémités. Certaines situations de travail, quand elles sont vécues par les personnes comme « sans issues », ont des effets nocifs pour leur santé mentale et physique qui peuvent prendre la forme d’une fatigue persistante, de troubles de la concentration, d’une impression de débordement ou de découragement, de troubles du sommeil ou encore d’un mal-être plus général.

Une consultation « souffrance et travail » explore la relation de la personne à son activité professionnelle. Elle a pour objet de l’aider à retrouver sa capacité d’agir pour sortir de l’impasse qui la fait souffrir et retrouver un état de bien-être au travail.

Ces consultations résultent d’initiatives individuelles ou peuvent s’inscrire dans un parcours de soin.

Elles sont assurées par Valérie Eichenlaub, psychologue du travail, spécialisée en psychopathologie du travail.