1. Une méthode innovante au service de l’intelligence collective en entreprise
Le Lego Serious Play est une méthode innovante à la disposition des facilitateurs et des coachs d’équipe pour stimuler l’intelligence collective en entreprise.
Comme son nom l’indique, cette méthode utilise le jeu : elle est basée sur la construction avec les fameuses briques Lego.
2. L’intérêt de la méthode
La construction de modèles en 3D permet de porter un nouveau regard sur des problèmes complexes, d’améliorer la communication dans un groupe ou une équipe, ou encore de valider une prise de décisions.
Le facilitateur peut explorer avec légèreté les relations et les connexions entre les personnes et leur environnement.
Les ateliers de travail-jeu permettent d’observer différemment les dynamiques internes et externes de l’entreprise, d’expérimenter différents scénarios et de découvrir ainsi un éventail de possibilités bien plus large que celui imaginé à l’origine.
La méthode favorise l’émergence de solutions en intelligence collective en entreprise, et est idéale pour faire ressortir le potentiel, les qualités et les contributions de chacun.
3. Comment ça marche ?
Jouer, c’est tester des possibilités dans un environnement sécurisé, à l’image d’un pilote dans un simulateur de vol. Manipuler des briques permet aux personnes de se replonger en enfance, situation propice à la créativité. Autre avantage considérable, le jeu mobilise et rend chacun acteur : 100 % de participation et d’implication !
Par la manipulation des briques, le cerveau, directement connecté aux mains, est pleinement mobilisé et exploité à pleine puissance. Il s’agit de penser avec ses mains !
4. Les objectifs des ateliers de lego au service de l’intelligence collective en entreprise
- Sensibiliser les collaborateurs à l’environnement et aux enjeux de l’organisation
- Transformer ces enjeux en stratégies et en plans d’action opérationnels
- Produire des idées innovantes
- Créer un engagement collectif
- Faciliter l’intégration de points de vue différents pour les transformer en actions
- Valoriser l’expression et le potentiel tant participatif que d’innovation, de chacun
5. Quelques exemples d’application
- Définir un langage commun dans une équipe ou entre départements
- Développer de nouveaux produits
- Elaborer une stratégie et prendre des décisions rapidement
- Mobiliser les équipes sur les projets
- Favoriser la communication dans un environnement multiculturel ou en changement
6. Si vous voulez expérimenter la méthode
Son utilisation nécessite le recours à un facilitateur formé à la méthode. Patrick Boulanger, partenaire de Fort Intérieur, est là pour vous accompagner.
Pour en savoir plus, contactez-nous.
Lego Serious Play est une marque protégée.
Par Hélène Albertini, facilitatrice en intelligence collective.
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