Formations
Développez les savoir-faire opérationnels et relationnels de vos collaborateurs, stimuler l’intelligence collective, soutenir et renforcer la coopération
Nous concevons la formation en entreprise comme un lieu d’expérimentation et de stimulation de l’intelligence collective, en plus de l’acquisition de savoir-faire.
Notre efficacité pédagogique repose sur l’articulation de nos expertises (maitrise du sujet, design pédagogique et animation) et sur notre connaissance des processus cognitifs d’apprentissage.
Nos modalités d’intervention nous permettent de former des grands groupes.
Notre pédagogie est coopérative : nous attachons autant d’importance aux besoins et aux progrès individuels, qu’à la dynamique de groupe. Satisfaire les attentes et reconnaître les réussites individuelles rejaillit positivement sur la dynamique de groupe. De même stimuler la collaboration profite à l’apprentissage de chacun.
Nous stimulons les interactions : nous encourageons les partages d’expériences et de pratiques ainsi que les questionnements pour que tous apprennent les uns des autres et progressent ensemble.
L’apprenant est au centre de son apprentissage :
Nous amenons chaque apprenant à être acteur de son apprentissage. Nous nous attachons à impliquer chacun dans sa progression en partant de « là où il est » (ses acquis, sa motivation et ses freins) et dans la poursuite de ses objectifs.
Nous proposons des processus complets de formation :
En amont : recueil des besoins et attentes, état des lieux des connaissances, détermination des pré-requis
Suivi et évaluation des acquis à différentes étapes jusqu’au retour sur expérience.
- Mieux se connaître pour mieux travailler ensemble avec PREDOM
- La confiance au cœur de la coopération – Manager par la confiance
- Expérimentez les techniques et les outils pratiques de l’intelligence collective
- Collaborez avec le mind mapping
- Devenir facilitateur interne
- Se former à l’animation de séances de codéveloppement professionnel
- Offre « spécial formateurs et enseignants »
Vos besoins
- Vous constatez un manque de collaboration dans l’entreprise.
- Vous souhaitez rendre plus efficace la communication entre les acteurs de l’entreprise.
- Vous avez traversé une fusion et vous déplorez un clivage entre les collaborateurs de chaque entité.
Nos réponses
PREDOMR est un modèle de préférences comportementales. C’est un outil pertinent et simple dans sa lecture et son appropriation. Il permet de mettre en lumière les stratégies comportementales des personnes et des équipes. Il s’agit de produire des constats descriptifs mais non explicatifs.
Le modèle PREDOMR constitue en lui-même une grille de lecture des comportements. La passation d’un questionnaire en ligne, générant des profils individuels et d’équipe, est toutefois proposée.
Cette formation très concrète permet à chacun de mieux se connaître et de prendre conscience de la diversité des profils qui l’entourent. Accepter l’autre dans ce qu’il a de singulier et voir la diversité non plus comme un frein mais comme une richesse, conduit à s’appuyer sur les ressources de chacun pour une efficience commune. Une meilleure compréhension de l’autre permet d’instaurer ou de restaurer la communication interpersonnelle pour le bénéfice de tous.
Cette formation se décline en 3 versions
- Pour les managers souhaitant mieux communiquer avec leurs collaborateurs
- Pour toute personne souhaitant améliorer ses relations de travail
- Pour une équipe qui souhaite fluidifier la communication entre ses membres
Format : une journée.
Le contexte
La confiance est aujourd’hui un enjeu majeur pour les managers et leurs collaborateurs alors qu’émergent de nouveaux modes de travail dans un environnement complexe et incertain. L’accélération ambiante, les outils numériques, la dématérialisation, le travail à distance réduisent la visibilité du travail, malmènent les contacts humains … et fragilisent la confiance.
Nos réponses
Cette formation de deux jours aborde les questions d’estime de soi, de confiance en soi, d’affirmation de soi ainsi que de confiance en autrui. Elle apporte des clefs pour comprendre comment elles se construisent, et des pistes pour les renforcer. Elle propose un modèle de management par la confiance, qui s’appuie sur des principes directeurs.
Vos besoins
Vous êtes manager ou chef de projet et vous souhaitez réinventer les pratiques de travail pour :
- Faire face aux environnements et aux problématiques complexes
- Redonner du sens à l’action
- Raviver la motivation des équipes
- Faire émerger des idées et des solutions innovantes
- Dynamiser la coopération
Nos réponses
Nous vous faisons expérimenter un panel d’outils, de techniques et de méthodes qui vous permettront de mobiliser l’intelligence collective dans des situations variées :
- Animation de réunions
- Ateliers collaboratifs autour d’une problématique d’équipe ou d’entreprise
- Suivi de projet
- Développement de la coopération
- Renforcement de la cohésion d’équipe
Vos besoins
Vous souhaitez faciliter et optimiser les temps collectifs pour gagner en efficacité.
Nos réponses
Cette formation très concrète permet de s’approprier une nouvelle démarche et un outil performant au service de la coopération.
Vos besoins
- Vous souhaitez faciliter et booster le travail de vos équipes sur des projets ou des problématiques qu’elles rencontrent
- Vous souhaitez instaurer dans votre organisation une culture de l’intelligence collective
- Vous souhaitez que le recours à la facilitation soit un réflexe dans votre organisation
Nos réponses
Nous formons une équipe de facilitateurs internes occasionnels capables :
- D’identifier les situations dans lesquelles une facilitation en intelligence collective est possible et pertinente
- De proposer aux managers / chefs de projets des interventions en facilitation
- De les design-er et les animer
Nous centrons la formation sur la posture du facilitateur, pour donner les moyens aux futurs facilitateurs internes de s’adapter avec souplesse et efficacité aux situations qu’ils rencontreront.
La formation est l’occasion de poser les bases du fonctionnement d’une équipe de facilitateurs capables de travailler en intelligence collective et de coopérer dans toutes les phases de leurs interventions : co-design, co-animation, feed-back croisés.
Vos besoins
- Capitaliser sur les ressources et l’expérience des acteurs de votre organisation
- Proposer une alternative aux formations classiques en management
- Renforcer la confiance, l’entraide et la solidarité pour améliorer l’efficacité collective
- Améliorer la communication entre les services, entre les générations
- Favoriser la coopération dans une équipe issue d’une fusion
Nos réponses
Nous proposons une formation pratique et interactive, au cours de laquelle les participants expérimentent la méthode en situation réelle, et travaillent leur posture d’animateur. Un temps entre J2 et J3 permet à chacun de pratiquer le codéveloppement en interne, puis de partage les expériences pour s’en enrichir.
Vous êtes responsable pédagogique, formateur ou enseignant
- Vous souhaitez enrichir vos pratiques d’une dynamique pédagogique coopérative où l’intelligence collective permet aux apprenants non seulement d’apprendre plus efficacement et avec plaisir, mais aussi d’acquérir des compétences de coopération.
=> Choisissez : Dynamisez vos formations avec l’intelligence collective, la pédagogie coopérative au service de l’apprenant - Vous souhaitez pouvoir prendre en compte pour les valoriser les différences cognitives, gagner en confiance dans l’écoute et l’accompagnement des apprenants, grâce à la pédagogie des gestes mentaux (connue sous le nom de gestion mentale)
=> Choisissez : Apprendre à apprendre par la découverte et le développement des habitudes mentales, Introduction à la gestion mentale (ou pédagogie des gestes mentaux) - Vous souhaitez mieux vous connaitre en tant que formateur par la découverte de votre profil comportemental, cerner vos atouts et vos zones de vigilance et identifier les différents profils d’apprenants pour adapter votre pédagogie, et vos modes de communication.
=> Choisissez : Mieux se connaître pour mieux former et enseigner avec PREDOM